上下床廠家的車間可控成本管理在實(shí)際開展中有很多的具體工作要做,例如:思想認(rèn)識(shí)就很重要,只有解決上下床廠家的思想問題,具體的后續(xù)管理工作才能順利開展,因此,上下床廠家應(yīng)該要善于抓思想,要培養(yǎng)車間職工“當(dāng)家理財(cái)”的正確思想,將主人翁思想體現(xiàn)出來,要讓職工有一定的經(jīng)濟(jì)頭腦,善于精打細(xì)算,減少上下床廠家過程中的生產(chǎn)浪費(fèi)。
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